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對于大部分中小型物流企業來說，如何降低成本、提高效率是企業最關心的問題，如何提高倉庫整體的效率才能夠為企業帶來更大的收益。在實際的操作過程當中，倉儲管理與市場和產品的穩定性，物料類型，倉儲設備的類型和數量，倉庫的規模和數量，信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關聯。
如何正確的管理企業倉庫員工勞動力也是倉儲能否成功的一個關鍵因素，特別是對于大型企業的倉庫，人工處理的程序越復雜，人工成本占到的比例就越大。甚至可以說能否合理的分配好倉庫員工勞動力，實現高效的倉儲管理已經成為了一個企業倉庫是否合格的重要評判標準之一。

實現有效的倉庫管理，必須要選擇合適的負載單元，充分的利用好倉庫和存儲設備，尤其是通過信息化系統最大程度減少操作環節。
IWMS系統的作用不僅僅在于信息的記錄，它更大的作用是在于人員的控制和管理，能夠最大化的合理分配每一位員工，將每位員工的能力最大化，全面提升企業倉庫的運作效率。

相比較傳統的倉庫管理模式，管理人員需要提前與供應商進行溝通，提前了知今天有什么樣的貨物進來，記錄在本上。而現如今的IWMS系統，將這一環節通過系統來實現。比如：通過ERP系統或OMS系統與IWMS系統進行對接，供應商那邊一有采購計劃，入庫信息直接傳輸至三方倉這邊來，降低了非常多的溝通成本。
IWMS系統中，入庫出庫業務可以分為很多的流程，這些詳細的流程可以保證企業倉庫在管理運營上可以進行的更加有序，下面就讓我們來看一下入庫和出庫業務都有哪些具體的流程。

1.入庫業務：
入庫業務的主要流程可以分為訂單管理、預約管理、收貨管理、收貨取消、入庫檢驗、入庫上架、拒收退貨、拒收入庫、銷售退貨、退貨入庫、入庫單、入庫借口、入庫看板這幾個方面。在入庫作業的時候通常有兩種方式可以選擇，1、通過ERP系統或電商平臺，獲取采購訂單并轉化為入庫單；2、系統自動生成入庫單號，錄入待入庫物品信息。

2.出庫業務：
出庫業務的主要流程有訂單管理、出庫調度、打單、揀貨管理、反揀貨、理貨分單、校驗\打包\貼單、稱重打快遞單、快遞交接、異常處理、其他出庫、退貨出庫、ERP接口、出庫看板這些方面。同樣的在進行出庫作業的時候也有兩種方式可以選擇，1、通過ERP系統或電商平臺，獲取銷售訂單并轉化為出庫單；2、系統自動生成出庫單號，錄入待出庫物品信息。